Должностная инструкция начальника отдела контроллинга
I. Общие положения
1.На должность начальника отдела контроллинга назначается лицо, имеющее высшее образование — специалитет, магистратура.
2. Требования к опыту работы:
— не менее пяти лет в плановых, учетных или финансовых службах машиностроительных организаций.
3. Назначение на должность начальника отдела контроллинга, а также освобождение от нее производится приказом руководителя организации.
4. Начальник отдела контроллинга должен знать:
4.1. Методы, инструменты, алгоритмы технико-экономического и финансового планирования
4.2. Методы системного анализа
4.3. Методы и инструменты обработки данных
4.4. Современные технологии управления персоналом
4.5. Основы коммуникаций в организации
4.6. Методы управления коллективом и работы в команде
4.7. Делопроизводство
4.8. Методы анализа хозяйственной деятельности организации
4.9. Методы стратегического и оперативного контроллинга
4.10. _____________________________________________________________________
5. Начальник отдела контроллинга подчиняется непосредственно __________________.
6. На время отсутствия начальника отдела контроллинга (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.
7. ________________________________________________________________
II. Должностные обязанности
В обязанности начальника отдела контроллинга входит:
1. Координация работы плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений:
— Организация взаимодействия плановых, экономических, финансовых служб и производственно-сбытовых подразделений в процессе разработки технико-экономических и финансовых планов
— Разработка системы интегральных показателей производственной, сбытовой, финансовой деятельности машиностроительной организации
— Корректировка плановых показателей в ходе координационной работы со службами
— Подготовка и принятие решений об использовании методов и алгоритмов для определения оптимальных значений плановых величин
— Корректировка планов производственных, сбытовых, экономических и финансовых служб в случае ограничения их исходных планов по причине неувязки с планами по другим областям деятельности
2. Руководство работами по планированию в машиностроительной организации:
— Анализ методов и алгоритмов планирования и учета в организации
— Внедрение оптимальных методов и алгоритмов планирования и учета в организации
— Разработка регламентов, нормативных и руководящих документов по планированию и учету в организации
— Разработка графиков взаимодействия подразделений организации в части совместной плановой работы
— Оказание методической помощи подразделениям по вопросам технико-экономического и финансового планирования
3. Выявление потенциала и резервов подразделений машиностроительной организации:
— Сравнительный анализ плановых и отчетных показателей деятельности производственных, сбытовых, экономических и финансовых подразделений организации
— Выявление факторов, влияющих на эффективность деятельности подразделений и организации в целом
— Выявление резервов снижения затрат по подразделениям и организации в целом
— Выработка мероприятий по устранению потерь при использовании ресурсов подразделениями организации
— Выявление резервов повышения эффективности деятельности подразделений и организации в целом
III. Права
Начальник отдела контроллинга имеет право:
1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а также материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности.
2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию)
3. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
4. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.
5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
6.___________________________________________________________
IV. Ответственность
Начальник отдела контроллинга несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4. ____________________________________________________________________
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по контроллингу машиностроительных организаций» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 7 сентября 2015г. №595н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.
Свежие комментарии