Должностная инструкция начальника планово-экономического отдела
I. Общие положения
1. На должность начальника планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее образование — магистратура или специалитет («Строительство», «Экономика», «Менеджмент», «Строительство уникальных зданий и сооружений»)
или
высшее образование (непрофильное) — магистратура или специалитет и дополнительное профессиональное образование по программе профессиональной переподготовки по профилю деятельности.
Рекомендуется дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации в области планово-экономического обеспечения строительного производства, осуществляемое не реже одного раза в пять лет
2. Опыт работы не менее пяти лет в области планово-экономического обеспечения строительного производства.
3. Назначение на должность начальника планово-экономического отдела, а также освобождение от нее производится приказом руководителя организации.
4. Начальник планово-экономического отдела должен знать:
4.1. Требования законодательства Российской Федерации и нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций
4.2. Основы организации строительного производства и основные технологии производства строительно-монтажных работ
4.3. Порядок разработки, согласования и актуализации планово-расчетных показателей тактического и стратегического планов, бюджетов и целевых программ строительной организации
4.4. Принципы формирования и элементы организационной и финансовой структур строительной организации
4.5. Стратегические векторы развития строительной организации
4.6. Система сбалансированных показателей развития строительной организации и правила ее отражения в показателях операционной, инвестиционной и финансовой деятельности
4.7. Методики проведения анализа и прогнозирования изменений внешней и внутренней среды для разработки экономической стратегии строительной организации
4.8. Методики расчета экономической эффективности
4.9. Экономические последствия выбора ценовой стратегии на строительном рынке
4.10. Способы построения кооперационных связей строительной организации, критерии оценки и выбора поставщиков
4.11. Бюджетно-налоговая и кредитно-денежная политика государства
4.12. Приоритеты государственной политики в области строительства
4.13. Порядок и способы проведения мониторинга строительного рынка
4.14. Порядок и способы проведения мониторинга экономической и строительной политики государства
4.15. Порядок и способы проведения мониторинга законодательства Российской Федерации в области экономического обеспечения строительных производств
4.16. Методы и области применения расчетов сравнительной и абсолютной экономической эффективности
4.17. Порядок разработки и оформления технико-экономических обоснований заявок и проектов, бизнес-планов инвестиционных проектов
4.18. Особенности формирования рыночного спроса и предложения на конкурентных рынках и рынках с несовершенной конкуренцией
4.19. Основные экономические категории: спрос, предложение, ресурсы, доходы, издержки и их виды
4.20. Закономерности цикличного экономического развития
4.21. Состав факторов влияния внешней среды косвенного и прямого воздействия, методы анализа внешней среды
4.22. Эконометрические модели прогнозирования
4.23. Качественные методы прогнозирования
4.24. Методы декомпозиции целевых показателей по функциональным сферам деятельности и подразделениям строительной организации
4.25. Состав и методы расчета показателей финансового анализа деятельности строительной организации
4.26. Состав и методы расчета показателей технико-экономического анализа деятельности строительной организации
4.27. Теория и практика риск-менеджмента
4.28. Теория и практика проектного управления
4.29. Методология контроля и мониторинга целевых и нормативных показателей
4.30. Возможные риски, последствия, возникающие при отклонении экономических показателей от целевых по объектам строительства и организации в целом
4.31. Допустимые границы отклонений в показателях мониторинга и виды упреждающих воздействий
4.32. Требования к квалификации специалистов в области планово-экономического обеспечения строительного производства
4.33. Порядок и правила составления и оформления графиков подготовки проектов экономических планов строительного производства
4.34. Порядок и способы распределения заданий между разработчиками проектов экономических планов строительного производства
4.35. Стандарты делопроизводства (классификация документов, порядок оформления, регистрации)
4.36. Требования нормативных правовых актов, методических документов, регулирующих порядок составления и оформления документации по планированию и учету в строительстве
4.37. Законодательство Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд
4.38. Основы договорного права, включая средства и методы ведения претензионной работы в строительстве
4.39. Правила и методы ведения деловых переговоров
4.40. Программные средства для сопровождения закупочной и договорной деятельности строительного производства
4.41. Порядок подготовки внешней и внутренней отчетности по результатам планово-экономической деятельности строительной организации
4.42. Средства и методы оценки экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов
4.43. Средства и методы оценки эффективности использования трудовых и материально-технических ресурсов строительного производства
4.44. Методики расчета экономической эффективности внедрения новой техники, строительных материалов и технологий
4.45. Методы учета производственных затрат, планирования и калькулирования себестоимости строительной продукции
4.46. Средства и методы повышения производительности труда и снижения трудоемкости работ строительного производства
4.47. Средства и методы организации управленческого учета в строительстве
4.48. Основные прикладные программы для осуществления технико-экономических расчетов
4.49. Правила и стандарты системы контроля (менеджмента) качества строительной организации
4.50. _____________________________________________________________________
5. Начальник планово-экономического отдела подчиняется непосредственно______________.
6. На время отсутствия начальника планово-экономического отдела (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.
7. ________________________________________________________________
II. Должностные обязанности
В обязанности начальника планово-экономического отдела входит:
1. Стратегическое и тактическое планирование экономического развития строительной организации:
— Разработка и актуализация экономической стратегии строительной организации
— Формирование и актуализация тактических планов с детализацией целевых показателей экономической деятельности по объектам строительства
— Разработка прогнозов экономического развития строительной организации
— Проведение технико-экономического и финансового анализа деятельности по объектам строительства и организации в целом
— Проведение оценки технико-экономических показателей деятельности по объектам строительства и организации в целом
— Мониторинг строительного рынка
— Мониторинг законодательства Российской Федерации в области экономического обеспечения строительных производств
2. Руководство подготовкой и контроль выполнения экономических планов строительного производства по объектам строительства и организации в целом:
— Утверждение коммерческих предложений для участия в конкурсных процедурах
— Согласование и утверждение экономических статей договоров подряда на строительство, выполнение отдельных видов и комплексов строительных работ
— Согласование и утверждение экономических статей договоров поставки материально-технических ресурсов и оказания услуг по их использованию
— Составление графиков подготовки проектов экономических планов строительного производства
— Утверждение и распределение заданий на подготовку проектов экономических планов строительного производства
— Организация межфункционального взаимодействия по экономическим вопросам с другими структурными подразделениями строительной организации
— Контроль подготовки экономических планов строительного производства по объектам строительства и организации в целом
— Утверждение экономических планов строительного производства по объектам строительства и организации в целом
— Проведение мониторинга выполнения целевых экономических показателей по объектам строительства и организации в целом
— Контроль соблюдения установленных технико-экономических нормативов, цен, тарифов по объектам строительства и организации в целом
— Разработка компенсирующих мероприятий в случае выявления отклонений от целевых показателей экономической деятельности по объектам строительства и организации в целом
— Формирование и представление внешней и внутренней отчетности по результатам планово-экономической деятельности строительной организации
3. Реализация мероприятий по повышению эффективности планово-экономического обеспечения строительного производства:
— Проведение оценки эффективности строительного производства с учетом факторов риска и неопределенности
— Проведение оценки эффективности использования трудовых и материально-технических ресурсов строительного производства
— Разработка системы показателей финансово-экономической и производственной деятельности строительного производства для принятия управленческих решений
— Расчет экономической эффективности принимаемых управленческих решений
III. Права
Начальник планово-экономического отдела имеет право:
1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а также материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности.
2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию)
3. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
4. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.
5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.
6. Принимать самостоятельные решения, руководствуясь квалификационными требованиями и должностными обязанностями
7.___________________________________________________________
IV. Ответственность
Начальник планово-экономического отдела несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4. ____________________________________________________________________
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист в области планово-экономического обеспечения строительного производства» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 27.04.2023г. №410н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.
Свежие комментарии